OEM，全称OriginalEquipmentManufacturer，中文译为“原始设备制造商”。这一概念最早起源于20世纪60年代的美国，主要指的是一个厂商根据另一个厂商的规格和要求，生产和提供产品，但产品上并不体现自己的品牌，而是使用委托方的品牌。OEM模式在多个行业中都有广泛应用，如汽车、电子、计算机等。 

一、OEM在产业链中的角色定位 

在产业链中，OEM扮演着非常重要的角色。它既是生产制造的环节，又是连接上游供应商和下游品牌商的关键节点。OEM厂商根据品牌商的需求，负责产品的设计、生产、质量控制等环节，确保产品符合品牌商的要求。同时，OEM厂商还需要与上游供应商紧密合作，确保原材料和零部件的稳定供应。 

二、OEM对产业链的影响 

1、促进产业链分工专业化 

OEM模式使得产业链中的各个环节能够更加专注于自身的核心业务，从而实现分工专业化。这有助于提高整个产业链的效率和竞争力。 

2、降低品牌商的生产成本 

通过OEM模式，品牌商可以将生产制造环节外包给专业的OEM厂商，从而降低自身的生产成本。这有助于品牌商更好地控制成本，提高盈利能力。 

3、推动技术创新和产品升级 

OEM厂商通常需要具备强大的研发能力和技术实力，以满足品牌商对产品性能和品质的要求。这有助于推动整个产业链的技术创新和产品升级。 

4、增强产业链的韧性 

OEM模式使得产业链中的各个环节更加紧密地联系在一起，形成了一种共生共荣的关系。这有助于增强整个产业链的韧性和抗风险能力。 

三、OEM模式的优势与挑战 

OEM模式的优势在于可以实现规模经济、降低生产成本、提高产品质量和竞争力。然而，OEM模式也面临着一些挑战，如品牌商对产品的严格要求、技术更新换代的压力、以及市场竞争的加剧等。 

四、OEM厂商的品牌建设与发展 

虽然OEM厂商在产业链中扮演着重要的角色，但由于其产品上并不体现自己的品牌，因此在品牌建设方面面临着一定的挑战。然而，一些OEM厂商通过不断提高产品质量和服务水平，逐渐赢得了客户的信任和认可，进而实现了向自主品牌转型的跨越。这不仅提高了OEM厂商的盈利能力和市场竞争力，也为整个产业链的升级和发展注入了新的动力。 

五、OEM与ODM的区别与联系 

ODM，全称OriginalDesignManufacturer，中文译为“原始设计制造商”。与OEM相比，ODM不仅负责产品的生产制造，还负责产品的设计研发。因此，ODM在产业链中的角色更加重要，对品牌商的影响也更大。然而，无论是OEM还是ODM，都是产业链中不可或缺的重要环节，它们之间的区别和联系也体现了产业链分工的多样性和复杂性。 

六、OEM在全球产业链中的地位 

随着全球化的深入发展，OEM模式在全球范围内得到了广泛应用。许多跨国公司和知名品牌都通过与OEM厂商合作，实现了生产制造的全球化布局。这使得OEM厂商在全球产业链中的地位越来越重要，对整个产业的发展和升级都产生了深远的影响。 

七、未来OEM模式的发展趋势 

未来，随着科技的不断进步和市场的不断变化，OEM模式也将面临新的挑战和机遇。一方面，随着智能制造、工业互联网等新兴技术的发展，OEM厂商需要不断提高自身的技术水平和创新能力，以适应市场需求的变化。另一方面，随着全球贸易环境的变化和产业链的重组，OEM厂商需要更加注重与上下游企业的合作与协同，以实现更加高效和可持续的发展。 

综上所述，OEM作为原始设备制造商，在产业链中扮演着重要的角色。它既是生产制造的环节，又是连接上游供应商和下游品牌商的关键节点。通过OEM模式，品牌商可以降低生产成本、提高产品质量和竞争力；OEM厂商则可以实现规模经济、提高技术水平和市场份额。然而，OEM模式也面临着一些挑战和机遇，需要OEM厂商不断提高自身的综合实力和适应能力，以适应市场需求的变化和全球产业的发展趋势。