在当今全球化的市场环境中，各种生产模式层出不穷，其中OEM（OriginalEquipmentManufacturer，原始设备制造商）和贴牌生产尤为引人关注。这两者虽然在表面上看似相似，但实际上存在着显著的区别。 

一、OEM与贴牌的定义及起源 

1、OEM的定义及起源 

OEM，即原始设备制造商，指的是按照采购方的要求，生产具有采购方指定品牌、规格和性能的产品，并将产品贴上采购方商标的生产模式。这种生产模式起源于欧美等发达国家，随着全球化的推进，逐渐在全球范围内普及。 

2、贴牌的定义及起源 

贴牌生产，顾名思义，就是生产企业将产品贴上其他品牌的商标进行销售。这种生产模式通常发生在品牌商拥有较强的市场影响力和销售渠道，而生产企业则拥有较强的生产能力和技术实力的情况下。贴牌生产可以视为OEM的一种特殊形式，但其在合作方式、利润分配等方面与OEM存在一定的差异。 

二、OEM与贴牌的特点对比 

1、合作方式的差异 

在OEM模式中，采购方通常提供产品设计、规格和性能等方面的要求，而生产方则负责按照这些要求进行生产。相比之下，在贴牌生产中，品牌商往往只提供商标和品牌形象，生产企业则需要自行负责产品的研发、设计和生产。 

2、利润分配的差异 

由于OEM产品通常具有较高的附加值，因此采购方往往能够获得较高的利润。而在贴牌生产中，品牌商虽然通过销售产品获得利润，但需要向生产企业支付一定的加工费用。因此，在利润分配方面，OEM模式更有利于采购方，而贴牌生产则更侧重于生产企业的利益。 

3、品牌影响力的差异 

在OEM模式中，生产企业的品牌影响力相对较弱，因为产品最终以采购方的品牌进行销售。然而，在贴牌生产中，生产企业有机会通过优质的产品和服务提升自己的品牌影响力，甚至可能逐渐摆脱对品牌商的依赖，发展出独立的品牌。 

三、OEM与贴牌的优劣势分析 

1、OEM的优劣势 

优势方面，OEM模式能够帮助生产企业降低市场开拓成本，快速进入国际市场；同时，通过与知名品牌合作，提升企业的技术水平和生产管理能力。然而，OEM模式也存在一定的劣势，如利润空间有限、对采购方的依赖度较高等。 

2、贴牌的优劣势 

贴牌生产的优势在于生产企业能够借助品牌商的市场影响力和销售渠道，快速实现产品的大规模销售；同时，通过贴牌合作，企业可以积累资金和技术实力，为后续发展奠定基础。然而，贴牌生产也存在一定的风险，如品牌商可能随时终止合作、利润分配不均等导致合作双方矛盾激化等。 

总之，OEM与贴牌虽然都是现代生产模式中的重要组成部分，但它们在合作方式、利润分配、品牌影响力等方面存在着显著的区别。对于生产企业来说，选择何种生产模式取决于自身的实际情况和发展战略。在未来的市场竞争中，只有不断创新和提升自身实力，才能在激烈的竞争中脱颖而出。